O. SIDLER, "Rénovation à basse consommation des logements en France", ENERTECH, Ingénierie énergétique et fluides, août 2007, 81 pages.
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Titre : O. SIDLER, Rénovation à basse consommation des logements en France, ENERTECH, Ingénierie énergétique et fluides, août 2007, 81 pages.

Cité dans : [DIV484]  Recherche sur les mots clés HYDROGENE, PANNEAU SOLAIRE, EOLIENNE, SUPERCAPACITE, HYBRID VEHICLES et ENERGIE RENOUVELABLE, janvier 2011.
Auteur : Olivier SIDLER

Info : Projet "RENAISSANCE" - Programme européen CONCERTO
Date : Août 2007
Pages : 1 - 81
Adresse : E N E R T E C H - Ingénierie énergétique et fluides - F - 26160 FELINES S/RIMANDOULE
Tel-Fax : (33) 04.75.90.18.54
Lien : mailto:sidler@club.fr
Site : http://sidler.club.fr
From : Bernard Multon le 15 décembre 2007.
Site : http://www.negawatt.org/
Lien : http://www.negawatt.org/telechargement/Docs/Sidler%20Renovation%20final%201107.pdf
Lien : Sidler-Renovation-final-1107.pdf - 81 pages, 1232 Ko.
Vers : SOMMAIRE


Présentation

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Ce rapport fait un point complet sur les possibilités de rénovation de l'habitat existant au niveau 50 kWh (en énergie primaire par m² pour le chauffage).

Site : http://www.negawatt.org/


SOMMAIRE

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INTRODUCTION : POURQUOI RENOVER LES BATIMENTS ANCIENS 5

CHAPITRE 1 : DEFINITION DES OBJECTIFS A ATTEINDRE 6
1-1 La contrainte du changement climatique 10
1.1.1 Le chauffage 11
1.1.2 L’eau chaude sanitaire 11
1.1.3 L’électricité spécifique 12
1-2 La contrainte des ressources 12
1-3 Caractéristiques du parc à rénover 13
1-4 Etat des ventes de logements anciens en France 14

CHAPITRE 2 : LA STRATEGIE DE RENOVATION A METTRE EN PLACE 15
2-1 Rénover tous les logements anciens mis en vente d’ici 2050 15
2-2 Rénover à « 50 kWh/m²/an » et à rien d’autre 17
2-3 Une seule issue : le réglementation 18
2-4 Energie primaire ou énergie finale ? 19

CHAPITRE 3 : QUELLES SOLUTIONS TECHNIQUES 22
3-1 L’approche par simulations dynamiques 22
3.1.1 L’isolation du bâtiment 23
3.1.2 Le choix des menuiseries et des vitrages 24
3.1.3 Le renouvellement d’air 25
3.1.4 Les apports internes et les scénarii d’occupation 26
3.1.5 Energie et technologie de chauffage 26
3.1.5.1 L’électricité 26
3.1.5.1.1 Bâtiments actuels 26
3.1.5.1.2 Bâtiments rénovés 27
3.1.5.2 Le gaz 27
3.1.5.3 Le fioul 28
3.1.5.4 Le bois 28
3.1.6 Equivalence adoptée entre énergie primaire et énergie finale 28
3-2 Résultats et scénarii 28
3.2.1 Présentation des résultats de simulation 28
3.2.2 L’approche par scénarii 32
3.2.2.1 Scénario n°1 : on n’utilise que les technologies disponibles en France 32
3.2.2.2 Scénario n°2 : on utilise les technologies disponibles en Europe 32
3.2.2.3 Scénario n°3 : dit « de la solution technique universelle » 33
3-3 La solution technique universelle 34
3.3.1 Description, principe et intérêt 34
3.3.2 Ventilation double flux avec récupération de chaleur ou de de type hygro B ? 37
3.3.3 Pour améliorer le dispositif actuel de la STU... 37
3.3.3.1 Améliorer la perméabilité à l’air des logements 37
3.3.3.2 Adapter l’installation de chauffage aux nouveaux besoins 38
3.3.3.3 Mise en œuvre pratique de la STU 39
3.3.3.4 Comment faire en copropriété 40
3-4 La question spécifique du confort d’été 40
3.4.1 Contrôle des apports solaires 41
3.4.2 Réduire les apports internes 41
3.4.3 Mettre en œuvre une inertie thermique importante 42
3.4.4 Evacuer la chaleur des structures pendant la nuit 43

CHAPITRE 4 : COÛT ET FINANCEMENT DU PROGRAMME 44
4-1 Evaluation du coût des différentes solutions 44
4-2 Le financement et l’équilibre financier 47
4-3 Les limites des calculs de rentabilité 48

CHAPITRE 5 : QUELLE STRATEGIE OPERATIONNELLE POUR LES DIFFERENTS ACTEURS 50
5-1 Enjeux nationaux d’un grand programme de rénovation 50
5.1.1 Le coût du programme 50
5.1.2 Une création d’emplois qui pourra poser problème 50
5.1.3 Le plus grand projet industriel français 51
5.1.4 Un début de solution pour les questions environnementales 51
5.1.5 La prévention d’une crise sociale 51
5.1.6 Un plan qui ne devrait rien coûter à l’Etat 51
5-2 Le rôle de l’Etat 52
5.2.1 Ce qu’ils ont pensé d’un grand programme de rénovation..... 52
5.2.2 L’Etat doit donner un signal clair 53
5.2.3 L’Etat et le cas particulier du logement social 53
5-3 Quelle stratégie pour les entreprises et le monde du bâtiment ? 54
5.3.1 La formation et l’embauche 54
5.3.2 Expérimenter et évaluer, construire ensemble le savoir faire des Rénovateurs 55
5.3.3 Se structurer pour créer des guichets uniques pour particuliers 56
5.3.4 Conduire une politique des prix raisonnables 57
5-4 Quelle stratégie pour les industriels 57

CHAPITRE 6 : L’EXPERIENCE ALLEMANDE EN MATIERE DE RENOVATION 59
6-1 Construire un savoir faire technique. Les grands programmes de
rénovation allemands 59
6-2 Un mode de financement original 61
6-3 La mise en place d’une politique ambitieuse 62

CHAPITRE 7 : LES EXPERIENCES FRANCAISE EN COURS 63
7-1 Le quartier Franklin à Mulhouse 63
7.1.1 Présentation générale de l’opération 63
7.1.2 Stade d’avancement 64
7.1.3 Les premiers enseignements 65
7.1.4 Quelles suites ? 65
7-2 Les opérations de rénovation lancées par la Région Rhône Alpes 65
7.2.1 Présentation générale de l’opération 65
7.2.2 Stade d’avancement 66
7.2.3 Les premiers enseignements 66
7.2.4 Quelles suites ? 66
7-3 Les opérations de rénovation lancées par la Région Bourgogne 67
7.3.1 Présentation générale de l’opération 67
7.3.2 Stade d’avancement 68
7.3.3 Les premiers enseignements 68
7.3.4 Quelles suites ? 68
7-4 Les opérations de rénovation lancées par la SA HLM CMH 68

CHAPITRE 8 : OBJECTIONS ET IDEES FAUSSES SUR LA SOLUTION TECHNIQUE UNIVERSELLE ET LE PROGRAMME DE

RENOVATION 69
CONCLUSION 78


Mise à jour le lundi 10 avril 2023 à 18 h 59 - E-mail : thierry.lequeu@gmail.com
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