Fiche : [PAP537]

Titre : P. TAILLARD, Le projet : phasage et jalonnement, Revue Technologie, N° 133, septembre-octobre 2004, pp. 16-18.

Cité dans : [DIV455]  Recherche sur les mots clés GESTION DE PROJET, septembre 2005.
Cité dans :[REVUE536] Revue Technologie, N° 133, septembre-octobre 2004.

Source : Revue Technologie, N° 133.
Date : septembre-octobre 2004
Pages : 16 - 18
Lien : "mailto:philippe.taillard@ecole-boulle.org"

Résumé :
En faisant travailler ensemble les différents experts (marketing, recherche, développement, etc.) d’une ou de plusieurs entreprises, en structurant rigoureusement et méthodiquement le processus d’innovation, le management de projet permet de diminuer les risques et d’augmenter les espérances de gain.
Fixer des objectifs, constituer des ressources spécifiques, maîtriser un coût,des délais, respecter un environnement sont des conditions sine qua non pour assurer le management d’un projet. Et ce management commence souvent par le phasage et le jalonnement, nécessaires au suivi du bon déroulement du projet.

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