Fiche : [PAP540]
Titre : P. TAILLARD, Le management par projet, Revue Technologie, N° 132, mai-juin 2004, pp. 13-16.
Cité dans : [DIV455] Recherche sur les mots clés GESTION DE PROJET, septembre 2005. Cité dans :[REVUE523] Revue Technologie, N° 132, mai-juin 2004.Auteur : Philippe Taillard
Source : Revue Technologie, N° 132.
Date : mai-juin 2004
Pages : 13 - 16
Résumé :
Le fonctionnement en projet s’est fortement développé dans les entreprises depuis dix ans, essentiellement pour trois raisons.
Tout d’abord, les cycles de vie de plus en plus courts des produits imposent une plus grande réactivité sur les développements.
Ensuite, l’évolution des technologies et leur mariage systématique augmentent la complexité et les performances attendues de ces études de produit/process.
Enfin, le contexte économique appelle à la rigueur et à un niveau de qualité qui ne laisse plus le droit à l’erreur. Nous sommes définitivement dans l’ère du « bien du premier coup ».
Pour ces raisons, les entreprises ont mis en place le fonctionnement en projet pour une partie de leurs activités, voire pour toutes, et les compétences de management de projet sont devenues des compétences à maîtriser par tous les techniciens et ingénieurs.
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